销售业务员辞职信
在某个岗位工作一段后，某些条件下我们会离开岗位，这个时候就该该好好写写辞职信了。那么辞职信有什么格式呢？以下是小编整理的销售业务员辞职信，仅供参考，大家一起来看看吧。
销售业务员辞职信1尊敬的领导：
您好!
时光荏苒，不知不觉我来公司已经很长时间了。起初还梦想着成为一个成功的销售员，现在成为了幻影，确实让人沮丧。
本来我对销售充满了信心，但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月，没卖出去一台设备，这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的，我们不愿面对努力付诸东流，可现实就是这样斩钉截铁。
现在我的工作兴趣锐减、工作态度消极。站在一个员工必须爱岗敬业的最基本的职业操守的立场上，我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐，不如退位让贤。无论对公司还是我，我认为这都势在必行。
这三个月，我也有很大的收获，也许再踏出光越的大门以后，我的这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段，这些都将让我一生受用。
在这么长的时间里，没有给给公司带来任何利润，您也没有过于责备。这让我更加的惭愧。今天做出这样的决定，我觉得对您是一种深深的辜负。谢谢您在这段时间的提携和照顾。
在此也衷心的祝愿光越的发展势头能够如日中天、您能成为炙手可热的成功企业家。
望领导批准我的申请，并能协助我完成离职的相关手续。
此致
敬礼!
申请人：xxx
XX年X月X日
销售业务员辞职信2尊敬的领导：
您好！
很抱歉这次向您提出辞去业务员工作的请求，对我来说白酒销售工作对自己的职业生涯有着重要的意义，多年的销售经历让我从中学到不少实用的工作经验，而且在销售白酒的时候也让我积累了许多客户资源，但是由于身体方面的问题导致我认为自己已经不再适合继续从事白酒销售工作了。
首先我要感谢领导在当初能够给予我从事白酒销售的机会，对我来说这份工作让自己度过了十分艰难的时期并因此成长了许多，而且工作中的努力让我学到不少白酒方面的知识，对我来说这方面的学习对工作任务的完成是很重要的，而且我也明白想要做好这份工作便要重视工作中的每个细节，因此每次开拓市场的时候我都会积极表现自己并与客户进行交流，在销售的过程中让客户明白我公司销售白酒的优势所在，这样的话也能够尽快打开市场从而为公司的发展创造效益，事实上我本人也很喜欢这份工作从而能够取得很大的进展。
其次我得明白以自己目前的身体状况已经不适合从事白酒销售工作了，相信领导也明白作为业务员的自己需要经常在酒桌上和客户谈生意，这也导致想要取得业绩便要通过销售工作中的努力与酒桌上的拼酒来完成，相对于前者的努力来说后者无疑是更加艰辛的，尤其是有时喝酒喝太多会对自己的身体状况造成不好的影响，可惜的是我明白白酒销售工作的完成与自身的酒量存在着很大的联系，有些时候找理由逃避喝酒反倒会让客户感到不高兴，事实上长期大量饮酒的做法也导致自己身体方面出现了问题。
上次在医院体检的时候医生便告诫自己不要再饮酒了，但是我也明白销售订单的获得与酒桌上的谈判存在着很大联系，这样的冲突自然也意味着自己已经不再适合从事销售工作了，思来想去还是辞去白酒销售工作才不会影响到公司的发展，毕竟多年的工作经历早已让我对公司有了很深的情感，我也不希望因为自己身体方面的问题导致白酒销售工作中的业绩难以完成，对工作的重视是我以往取得较高业绩的秘诀，也是让我下定辞职决心的重要因素。
这次提出辞职也是希望能够有时间来调养身体并为今后的发展做打算，毕竟以自己目前的身体状况想要继续从事白酒销售工作是不太现实的，事实上因为过量饮酒导致身体方面出现问题也算是从事这份工作比较常见的问题之一，因此还希望领导能够理解我身体不适的状况并准许进行辞职。
此致
敬礼
辞职人：xxx
xxxx年xx月xx日
销售业务员辞职信3恭敬的公司领导：
您好!
从20xx年10月第一次口试到如今，转眼我在同城公司事变生存了快1年，当我拿得手上沉甸甸的2年期条约，心情很巨大。选择不再续签是我鼓起了很大的勇气和刻意的。
时间，真是过得很快。看看公司墙上一幅幅生动的照片，看看本身相机里记录的一幕幕公司活动，我是多么冒死地融入这个团体。从办公室到单证到财务部，每天楼上下的繁忙，擦肩而过的同事，我叫的出他们每一个的名字，那么真实而密切，我用最大的积极做好本身的事变和帮忙他人事变。记得每个加班的晚上，和同事一起等待客人的复兴，盼望可以夺取订单;记得我绞尽脑汁想的搞笑节目在拓展练习晚会上让大家眼泪都笑了出来;记得我熬夜写年末晚会的台词，周末和大家一起排练，是勤奋和汗水换来的肯定;记得我豪情万丈的喊着“海企长城，众擎易举”直到嗓子无法作声;记得跪在地上一张张贴着我们的种种照片，制作我们每期的板报;记得林伟贤老师讲座上我情急智生现场想的一个题目，竟得到了云云多的赞赏……大概我不是最好的员工，但是，我真的不停在积极。
我是一个对峙的人。从我踏进学校的大门我就报告本身将来要成为一名好的外贸业务员，从进公司的第一天起我就想成为独当一面的业务员，我以为其他任何的活动、光环、荣誉都比不外做好业务来的更有成绩感。但黑白常遗憾的是，2年来只管我尽了最大的积极，却没有为部分业绩的提拔带来多大的资助。外贸本年团体走下坡路和国度政策的调解确实让我担心本身的将来，乃至质疑过曾经的选择，我想找到得当本身的平台和以后进步的方向是我如今最紧张的事变。
谢谢您乐意挽留我，假如您如许想的话。我会把您的挽留当尴尬刁难我最大的鼓励，刚强的走下去;我谢谢您仍旧以为我是可以作育的人，谢谢您望见并认同我在公司每一天，每一次活动所作的积极。
我想在我年轻，精力充沛，仍旧布满豪情和干劲的时间去主动选择新生存。火线的路着实我不太清楚，但是对付我本身，我布满信心。
此致
敬礼!< ……此处隐藏1830个字……/p>
怎么样才能只注重“结果”，不重“过程”呢？我对这句话的理解为，不是不重视过程，只是重视结果大于过程。国内很多企业花了很高的代价来学习外企的经验和模式，当然也有学习很成功的企业，但更多的是失败，为什么会失败呢？最关键的是国内企业的中高层管理人员专业性和职业性不及外企，无法做到真正的过程管理。其实在模式上不要去照搬别人的，因为模式虽好，但是，环境和人都在发生变化，我认为模式要结合企业内部的实际情况，建立适合企业本身发展的运作模式。目前国内企业存在很多的销售模式，每一种销售模式都有很成功的企业。您可以选择适合自身企业发展的模式，我觉得这句话讲得好：“没有理性的速度是不可持续的，没有体系支撑的规模是靠不住的”，希望您能以此为戒。
营销过程管理讲究一个艺术性，或者说人性化管理方式，而不是只靠一些条条框框，月底的一张张表格来代替，在这样“严格”的管理方式下，试问哪个业务员能轻松完成工作，这样的管理方式下所产生的效果好吗？您或者可以换一个思考方式，从怎么才能提高业务员的积极性，主动性，工作热情的角度出发，来调整管理机制，我想好多的问题就都可以迎刃而解了。
人性化管理应当是今后发展的趋势，它讲究的是以人为本，公司是由人组成的，人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的业绩，特别是在面向市场的销售尤其重要，业务经理和业务员之间要相互了解，沟通，业务经理要关心自己的下属，爱护自己的下属，要让业务员感觉到公司就像是一个大家庭，大家在一起有一种凝聚力，有什么问题大家可以提出来，一起分析解决，要让员工感觉是为了自己在工作，有了这样的一种气氛，团队精神更加的强有力，员工做起事来会更加的卖力，因为他们知道在公司上班不光光是为了获得薪金，更多的是获得了精神上的一种愉悦，一种满足，工作就会有激情，有动力，公司可以通过组织一些活动来发扬团队精神。这就要有管理方面的人才，能够把握管理的力度，既要发挥全体员工的团队合作精神，又要能把时常事务打理的井井有条，把握好公司大的发展方向，有了这样的人才公司才有活力，业务员才有发挥的空间。
到公司19个多月，老业务员剩下不多了（郭例外），这是为什么呢？您有没有详细的想一想？——人才流失问题，这是现代企业最为头疼的问题，培养出来的业务员一个接一个的走了，对公司业务影响大吗？或许您觉得不在乎，您觉得客户不会因为换一个业务员而停止对公司的业务，您或许觉得业务员是靠了公司才能做到做好业务，业务员走了对公司业务影响不大，如果您是这样想的（只是个人猜测）哪您就错了，一家公司业务的好坏，关键是看你所用的业务高手，这个您可以从报表统计中看出来，而业务高手为什么会到您公司来，无非二点，金钱和地位的诱惑，试想如果在一家公司一赚不到钱二没有相应的职位，哪想不让他走也难，对业务员来讲，连最起码的个人奖金也拿不到或者说发放不合理的话，哪留在公司还有什么意思，我们公司在业务员奖金发放上确实存在不合理现象，详细的我就不多说了，说了也没什么意思。
在人才的选择也相当的重要，公司通过几年的发展，在人才选用上应当重视，您不是也认为销售是公司最重要的吗？哪么在这么重要的部门里，更加需要重视人才的培养和应用，就要用可以直接用做好业务的人，而不是象以前一样，找些什么都不懂得人来，经过一年乃至更长的时间培训，公司没有这个精力，也没有这个时间来等你培养人才，当今竞争激烈的社会，你不发展就是等于落后，“发展就是硬道理”，您有没有考虑过人才的发展。公司运作了几年有没有发展？进步大不大呢？一想到这里，我的心慢慢变凉，眼前一阵迷茫，脑海里有无数个问号正在等待解答。
现公司存在二大类的问题，一是机制，二是管理。上面说的最多的是人才问题，缺乏人才就是缺乏管理，当今社会是人才竞争的社会，以人为本才是企业发展的根本，现公司还包括中层管理人员的素质问题，正所谓上梁不正下梁歪，随着人才的进入，相应的机制也要不断的调整，来适应人才的发展，企业的发展。我希望公司能够有美好的明天，但公司能有美好明天吗？问自己这个问题时，心中有一种说不清的感觉。
从内心期望来说，我当然希望公司在您的领导下越来越好，越来越发达，越来越兴旺，越来越强大。
然而，这只是我的一厢情愿。
我们有这个充分条件吗？
我们有这个必要条件吗？
我们有实现这个目标的资源积累和赢利模式吗？
我们有实现这个目标的制度保障和组织架构吗？
我们有实现这个目标的人才储备和人才机制吗？
……
然而，这些我们好象都没有啊！要有，也都只是短板，也不至于依靠着壳牌，就是我们不够强大。
虽然，我们有一个还算不错的老板，但没有上述这些条件或条件不足，没有很好的组织架构和人才机制，也就没有强有力的管理水平和执行水平，所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。但是，也并不是说，没有上述因素，我们的明天就很暗淡。
所有这些，也许很不中听，也许很逆耳，但有三点是非常肯定
1、我不是刻意去中伤什么，也不是刻意去评论什么，我只是想让您知道和明白，公司需要改善和加强的地方太多了，不然，谈何公司的明天啊？
2、我本身确也存在很多问题，对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上，我有很多做得非常不够的地方，那是我该深刻检讨的方面，也是急需提高的方面；
3、我对公司的十分的关注，我非常相信您能把这个企业带向成功。当然，您不用担心也不必担心我，地球离了谁都照转。
我想也应该写份象样的辞职给您，也不知道写什么，想了很久。写了以上的辞职申请，决定既然走了，就要最后为老大做件我想做的事情好了。
此致
敬礼！
辞职人：xx
日期
销售业务员辞职信7尊敬的领导：
首先，感谢领导及同事在这近半年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
在销售部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。
但现在因为我个人以及家庭的原因，经过深思熟虑地思考，我不得不提出辞职，希望能于20xx年1月15日正式离职，请公司批准。并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
再次感激!
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
