
【必备】工作方案模板集合八篇
为了确保事情或工作能无误进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的工作方案8篇,欢迎大家分享。
工作方案 篇1本系列工作方案为广州市汉达社会工作服务中心评估体系内容之一,如需使用,请征询本中心同意。
根据广州市天河区民政局相关文件要求,广州市汉达社会工作服务中心(以下简称“汉达”)对广州市天河区街道家庭综合服务中心开展XX-XX年度过程、中期和末期评估,现制定如下方案:
一、 评估时间
过程评估:随机不预约,共四次/家;
中期评估时间:根据家综项目周期而定,项目中期前后1个月左右;
末期评估时间:根据家综项目周期而定,项目末期前后1个月左右;
二、 评估内容:
中心基本设置、运营管理能力、中心项目运作状况、项目成效、经费使用以及财务管理状况
三、 评估形式
评估采用街道家庭综合服务中心撰写自评报告、评估小组项目实地考察、听取介绍、查阅资料、社工面谈、利益相关者面谈、专家小组分析评定、现场反馈的方式进行。
由于家综初步建立,需要时间累积项目成效,因此短期内的评估,利益相关者由中心推荐,成效利益最大化归于家综。后期评估则会同时考虑在家综服务名单中随机抽取利益相关者。
各中心开展服务情况自检,撰写自评报告,并在约定时间内向评估小组公布。汉达负责组成评估组,执行现场考评、意见收集、效果评估、现场反馈等工作程序任务。
四、 过程评估程序
(一) 随机不预约时间参访中心
(二) 观察中心开放、宣传栏、现场人流、复核工作人员数量及检查工作状态
(三) 出示评估机构过程评估证明书,表明过程评估员身份
(四) 抽查部分资料(专业个案、小组资料除外)
(五) 现场填写过程评估表,家综工作人员签字确认(如中心主任不在,则请中心副主任签字,以此类推)
(六) 扫描过程评估文件,发送民政局
五、 现场评估程序
(一) 中心自评:评估前10个工作日,中心承办机构开展自评,并提交自评报告。
(二) 审阅自评报告:中心评估前5个工作日,评估小组审阅自评报告。
(三) 现场评估:评估小组前往中心进行中期评估。
(四) 撰写评估报告,中心评估后20个工作日内,汉达根据评估小组的评估反馈撰写评估报告。
(五) 评估报告反馈:完成报告后5个工作日内,评估小组和承办机构发送报告至中心,双方就评估报告内容进行反馈与沟通,达成共识。
(六) 递交评估报告:中心评估结束后25个工作日内,汉达将评估报告上报民政局。
(七) 领取评估报告:中心评估结束后,根据民政局要求领取报告。
六、 现场评估的流程
(一) 参观中心场地。由中心负责人指引介绍中心场地,带领全体评委参观。
(二) 听取承办机构介绍项目成效。评估小组全体成员,街道分管领导、机构总干事或驻中心主任、及一线社工参加。
(三) 评委自由提问。
(四) 评委分组评估。中心各服务领域需至少安排一名社工参加,并准备好各领域文书档案,以备检查;同时需要中心协助安排2-3个房间。
(五) 评委分组评估。
(六) 评估小组集中,简要沟通反馈,交换评估意见。
(七) 评估小组给中心进行现场反馈,当日现场评估结束。
七、 评估结果
(一) 考核评估分值比例
考核评估结果采用百分制,以及采用节点式评估。中心年度总评分等于中期评估总分40%及末期评估总分60%相加所得。其中:
中期评估总分等于过程评估10%及中期现场评估90%相加所得。
末期评估总分等于过程评估10%及末期现场评估90%相加所得。
街道家庭综合服务中心的中心基本设置、运营管理能力、家庭服务中心项目运作状况、项目成效、经费使用以及财务管理状况共五个部分,过程评估、中期评估与末期评估分值比重有所偏重。
评估内容比重的调整,表明评估在不同阶段着重的内容不同,而总分节点所占比重的不同则意味着评估看重中心的成长能力。
(二) 评估等次
评估采用等级评定的形式。评定等级按优秀(90分以上)、良好(80-89分)、合格(70-79分)、基本合格(60-69分)、不合格(60分以下)5个等级予以评定。
工作方案 篇2随着20xx年高考的日益临近,XX电业局将高考保供电作为营销“真诚服务365”活动的一项重要内容,及早编制了20xx年高考保供电工作方案和相应的应急预案,积极备战高考保电。
5月中旬,XX电业局组织安全用电检查人员走进衡阳市一中、衡阳市六中、衡阳市八中等考点,对各考点的电源、电气设备、自备电源配置情况及供电线路等进行了“拉网式”检查,同时还对进网作业电工管理、安全措施、反事故应急预案等进行现场指导。对检查中查出的问题及时下达用电整改通知书4份,提出整改建议15条,并给客户留下了安全用电检查人员联系电话。经过积极备战,该局高考前期开展的考点安全用电服务工作圆满完成,得到了地方教育部门和各考点校领导的高度评价。
为做到保电工作万无一失,该局将在高考期间加强供电服务热线管理,还将为考点提供电力移动发电车用于保电工作,确保考试期间安全、稳定用电。
工作方案 篇3一、指导思想:
以科学发展观为指导,深入学习贯彻第四次全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,积极推动课程改革的深入开展,强化“服务、研究、指导、管理”的职能,进一步明确“为教学行政决策服务”、“为学校教学发展服务”和“为教师专业成长服务”的工作定位,树立以提高教育教学质量为核心的宗旨,扎实有效的做好各项工作:多学科协调发展,紧密结合;立足课堂,全面育人;研究课题,深化课改;加强培训,提升教师;创建特色,服务学生;建设团队,积淀文化;创新创优,发展学校。
二、目的要求:
1、严格教学常规管理,完善各种管理制度,以管理制度规范教师的教育教学行为,力争使教学常规要求内化为教师们的自觉教学行为。
2、进行课堂教学有效性策略研究,优化教学过程,加强过程监督,提高教学质量,减轻学生过重课业负担。
3、加强教师培训,努力建设一支师德优良、专业优秀、结构优化,相对稳定的高素质、高水平、高效能的教师队伍。
4、推进课程建设,开发校本课程资源,加强学校课程、综合实践等学科 ……此处隐藏6283个字……疗的沟通;出院患者,每月一次电话沟通,必要时按行程路径到加随访。
以上是20××年神经内科的主要工作计划,希望全体医护人员密切配合,同心协力,在院领导支持下及所有科室人员的共同努力下,打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室!
工作方案 篇8第一部分 导言
汾阳王郭子仪之子郭暧的曾孙郭瞿(子仪公第五世孙),在唐僖宗中和元年(公元881年),避黄巢之乱,从南京乌衣巷,迁江西省泰和县十善镇隐义岗。其次子延嵩,迁同区符竹村。符竹即今江西省万安县高陂镇符竹村。
我们郭氏祖先,从汾阳王府里的王孙贵族,变成寻常百姓家族,就是在万安县符竹这个地方开始的。大多数江南郭氏宗亲,都把符竹,认作自己最早的故乡!
符竹村内,遗留有南迁二世祖延嵩公墓,在离符竹不远的地方,还有南迁一世祖郭瞿、郭瞿长子延升、郭瞿四世孙(冠朝之祖)郭整等先祖的家族墓群,留有按照官制树立的高大墓碑。都是具有九百多年到一千多年历史的古墓。
有几十万甚至近百万子孙后裔的郭瞿家族墓群,能逃避过一千多年中数以百计的历史浩劫,特别是能在文革毁灭性灾难中幸存下来,(尽管有的是遗留一部分),但仍然属于是我们南迁郭氏家族中的特大幸运!是我们瞿公子孙的福气!
我们这样一个近百万人口的大家族,在当今具备各种有利条件下,就不能让我们的祖茔,再次处于凄冷破败和面临被毁的窘境!
为了家族的荣誉,为了家族文化的传承,为了家族的团结,重塑郭氏江南望族之辉煌,我们可以从祖墓的保护和修葺开始做起!
符竹村全体郭氏族人,以祖先发祥地为荣,以祖茔破败为耻。系百万宗亲大族发祥地的荣辱于心中,甘愿做修葺祖茔大事的'马前卒和开路先锋!
20xx年10月6 日,符竹村郭氏宗亲, 为了开展南迁郭氏先祖墓群修葺工作, 专门成立了符竹村郭氏家族内部的理事会。以村书记郭忠琳为会长,以个体经营老板郭卫国为常务(机构组成另有详情汇报),带领全体符竹村内的郭氏族人,出钱出力,内联外调,团结全体瞿公子孙,共同把南迁郭氏先祖墓群修葺的大业做好。
经符竹村郭氏家族理事会讨论,就修葺祖茔问题做以下具体方案,向各县和各大支系宗亲理事会汇报,敬请大家修改指教。
第二部分 方案纲要
一 符竹牵头,多方联合。 共同发起祖墓修葺活动。
1符竹村郭氏家族理事会 ,牵头邀请各地县级宗亲会长 各大支派族长, 作为集体发起人,共同商讨祖墓修葺事宜。
附发起人名单:
符竹村郭氏家族理事会,
遂川县瑶厦郭氏理事会
遂川县悠富郭氏理事会
南康郭氏宗祠理事会
“赣南郭氏联谊会”(于都)
上犹县郭氏龙狮理事会
会昌县郭氏宗亲理事会
2集体发起活动后,成立“祖茔修葺理事会”,筹资正式启动。
集体发起人当中的各理事会,委派负责人,共同组成“祖茔修葺理事会”。建议由符竹村郭氏家族理事会出任“会长单位。” “副会长单位”若干。
3参与发起的各单位,以自愿为原则,各自拿出一定数额的钱,作为修葺祖墓工作的启动资金。实际启动工作程序。
4各地理事会抽调力量,委派人员,围绕修葺祖墓这一目标,组成统一的工作小组,开展各项具体工作。并由祖茔修葺理事会”给该工作小组制定工作方针,指定工作任务,提供必要的工作经费。
5 各地理事会独立做好本地瞿公后裔分布情况调查,如有必要,可以与统一的联合工作小组,就调查、宣传、动员集资等事项协同努力。
二统一指挥,多方推进祖墓修葺的实际工作。
1 祖茔山的山林权属问题,需要专门委派人员进行协调和确定
2争取地方政府同意文物保护及其他支持措施的关系协调
3瞿公后裔迁徙地的地域调查和文献收集, ,宗亲寻访等方面的工作。
4在瞿公大家族中,有关祖墓修葺的通知和宣传动员工作。并就有关“南迁郭氏先祖墓群”修葺的设计规划,广泛征求各方意见
5南迁郭氏各先祖墓地状况调查报告及保护修葺方案形成。
6“南迁郭氏先祖墓群”正式规划设计图纸的形成及经费预算报告。
三 出台《祖茔修葺募捐方案及表彰鼓励办法》,建立合理的财经制度
1《祖茔修葺募捐方案及表彰鼓励办法》另请总理事会拟定
2 工作小组的账户资金、费用计划报批管理、审批、监督制度
3 募捐所得资金的分户异地账户管理制度和总监制度
4祖茔修葺募系统工程款项支出管理程序和制度的建立。
第三部分 方案综述
1瞿公是郭氏家族南迁始祖,辈分和官品,在南迁郭氏祖先中,都是最高的,其子孙众多,家族繁荣。且有几十万子孙,就近分布吉安赣州两市,家族力量,已成燎原之势。
2根据目前现代交通通讯状况和综合分析郭氏家族的凝聚力, 发起人完全有责任,有能力,以高瞻远瞩、高屋建瓴的姿态,将“南迁郭氏先祖家族墓群”修建成高规格,布局宏伟的园林式家族文化展现地。
3高规格,布局宏伟的园林式家族文化展现地,将给为家族祖先墓地出资出力的宗亲记功,提更广阔地弘扬空间,这有助于提高广大热心宗亲参与并出资出力的积极性!
4瞿公子孙,号称百万。到底在多少个省中,具体分布情况,目前还没有一个详细而准确的调查统计资料。有多少人知道自己家族的祖先墓群?有多少人早就有为家族事业出资出力?或者献计献策?我们不得而知。但我们不能剥夺了大多数宗亲的孝敬权和发表意见权。这样才能建立千秋功业,为子孙后代做榜样!
5但我们不能停留宣传上,又不能过早和草率地确定修葺具体施工上。这是一种很大的矛盾冲突!初步的策划意见是:在宣传的同时,鼓励广大宗亲,从大格局考虑修葺祖墓所要的资金。争取做到格局宏伟,利在千秋!
6这么多钱交给谁?谁能值得信赖?这是我们需要解答释疑的问题!我们只能走这条路:发起人(集体 )一定数额的资金,作为修葺祖墓工作的启动资金。实际启动工作程序。这笔资金,是可以例入记功碑上的。主要是提供工作人员外出联系的交通等必要费,处理产权纠纷的必要费用。
7对于新近集资的款项,则通过各县,各支派传统联络机构,设立专门账户,分散保管所集资金。这样就可避免捐款人心存疑虑,不用担心出了钱被个别人乱花,办不成正事,从而出冤枉钱!
8“南迁郭氏先祖墓群”正式规划,要根据动员和发动宗亲的成效来确定。开局时要取大,正式设计图纸的形成则要符合实际客观条件。我们最后的决心是:一经发动, 就一定要把瞿公墓修好!
第四部分 结语
符竹村是江南郭氏最早发祥地,从公元881年开始,至今已有一千一百多年历史符竹郭氏宗亲,世世代代,都守着江南郭氏始祖居住地这块热土。二千多名族人,对瞿公等历代祖等等我都深厚的感情。符竹郭氏家族,能够牵头发起修葺祖茔的活动,是我们的光荣和义务。
瞿公是百万郭氏的共同祖先,让所有瞿公子孙能够参与祖先墓群的修葺,我们大家的共同愿望!